張振崑：漫談水泥生產(chǎn)品質(zhì)的系統(tǒng)規(guī)劃和精細(xì)管理

近年來，伴隨著“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心，生態(tài)文明建設(shè)的全面推進(jìn)，水泥行業(yè)也緊握綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型機遇，奏響了一曲節(jié)能減排的樂章。

在此過程中，以江西、四川、武漢為三大生產(chǎn)基地，以水運貫穿長江上中下游的亞東水泥，積極履行環(huán)保責(zé)任，持續(xù)加大環(huán)保投入，正以獨特的方式詮釋水泥建材行業(yè)綠色發(fā)展的意義，向行業(yè)提交一份綠色轉(zhuǎn)型的范本答卷。

在剛剛過去的“2020第八屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會”會議現(xiàn)場，亞洲水泥（中國）控股公司副執(zhí)行長兼技術(shù)總監(jiān)張振崑就帶來了以《漫談水泥生產(chǎn)品質(zhì)的系統(tǒng)規(guī)劃和精細(xì)管理》為主題的報告，解密亞東水泥綠色發(fā)展背后的故事。

亞洲水泥（中國）控股公司副執(zhí)行長兼技術(shù)總監(jiān) 張振崑

一．報告前言

亞泥（中國）控股公司于1998年開始在江西建廠，目前公司總計擁有10條KHDΦ4.8×52m、設(shè)計熟料產(chǎn)能5000t/d短窯生產(chǎn)線，以及2條KHDΦ5.2×61m、設(shè)計熟料產(chǎn)能7000t/d短窯生產(chǎn)線。

亞東水泥建廠始終堅持自主規(guī)劃、自主“點菜式”采購裝備，自主安裝調(diào)試的系統(tǒng)規(guī)劃，自此開啟了水泥短窯生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的重要里程碑。

二．生產(chǎn)品質(zhì)系統(tǒng)規(guī)劃

新生產(chǎn)線生料率值的選擇

從原料調(diào)查到生料試燒再到率值優(yōu)化，亞東水泥對生料進(jìn)行物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)調(diào)查，并且依照試燒結(jié)果優(yōu)化選定配料方案。

智能化礦山

亞東水泥建立地質(zhì)模型，搭配開采表土、高鎂高硫石灰石，可以達(dá)到礦山零廢棄料。此外，亞東水泥利用一班生產(chǎn)、三班輸送的方式，設(shè)趟數(shù)獎金激勵制，最終實現(xiàn)全礦無人駕駛。

礦山6*6米堆塊模型圖

250畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園

智能化無人機的廣泛使用

煤粉研磨

該研磨系統(tǒng)安全滿足三大條件，即O₂＜10%，溫度＜80℃，CO＜0.05%，且煤磨操作需嚴(yán)格控制系統(tǒng)漏風(fēng)。

分磨砂巖粉及摻配粉

將含石英結(jié)晶的砂巖單獨入砂巖磨研磨，再與石灰石粉進(jìn)行按配比攪拌混合入生料庫均化，大幅提升生料易燒性。利用砂巖磨停機時間研磨水泥磨用石灰石摻配粉，取代礦渣,降低成本，改善顆粒分布。

短窯+管道式分解爐生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定熟料

短窯煅燒原則主要有：高且穩(wěn)定入窯外分解率（95~99%）；薄料快燒（窯轉(zhuǎn)速4rpm）；1200℃及1100℃的二次風(fēng)溫、三次風(fēng)溫；良好的激冷冷卻機。

旋窯主燃燒器（KHD）

穩(wěn)定的煤粉和性能優(yōu)異的窯頭噴煤管將達(dá)到“1+1＞2”的效果。

高效率冷卻機

FLS+亞泥共同開發(fā)改良第四代半Cross bar十字架推棒冷卻機有以下特點：延續(xù)四代機優(yōu)點及去除部分缺點；料床水平布置；液壓缸350mm沖程；取消固定推棒；冷卻風(fēng)車Q和P加大30%；窯落口采用大型高壓空氣炮。

水泥研磨系統(tǒng)

亞東水泥在擁有大滾壓機配置；最佳滾壓機循環(huán)負(fù)荷；球磨機通風(fēng)2m/s以上；球磨機收塵回料1/2～1/3入成品特點的傳統(tǒng)輥壓機+球磨機聯(lián)合粉磨系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，不斷創(chuàng)新工藝，使水泥磨采用分別粉磨工藝進(jìn)行配制水泥，這樣不僅水泥品質(zhì)高，還能降低成本。

在此背景下，亞東水泥品質(zhì)指標(biāo)先進(jìn)，比表面積340～350 m²/kg；粒度分布斜率值1.00；3～30μm粒徑含量57～60%；＜3μm粒徑含量10～13%；＞45μm粒徑含量5～8%；標(biāo)準(zhǔn)稠度需水量25.5-27.0%；凈漿流動度大于200mm。且水泥強度富余一個標(biāo)號。

三．生產(chǎn)精細(xì)化管理

水泥同業(yè)品質(zhì)對比

亞東水泥每月從市場上購買各種同業(yè)品牌水泥進(jìn)行檢驗，統(tǒng)計分析同業(yè)品牌與洋房牌水泥差異，取長補短，不斷改進(jìn)，提高客戶滿意度。

說明：

1.通過每個水泥樣品近12個月單一因子品質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)計算變異系數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)差/平均值），對每項變異系數(shù)進(jìn)行評分，變異系數(shù)越小評分越高，最終加總計算為水泥穩(wěn)定性評鑒指數(shù)，數(shù)值越高水泥穩(wěn)定性越好。

2.將當(dāng)月單一因子品質(zhì)指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行排名，按排名計算各因子的評分，最終加總計算為市場趨勢評鑒指數(shù)（表示單月水泥品質(zhì)），以100為滿級，數(shù)值越高，符合國家標(biāo)準(zhǔn)與市場需求性越高。

水泥及熟料裝船靜態(tài)計量系統(tǒng)

亞東水泥散泥及熟料裝船采用靜態(tài)計量，誤差＜2‰。

高品質(zhì)水泥，成為水泥市場有特色的稀缺產(chǎn)品

五大部門分開管理效率下降，如何系統(tǒng)優(yōu)化及管理，既分工又合作？

亞東水泥的高品質(zhì)水泥混凝土配比穩(wěn)定、外加劑用量少且穩(wěn)定，外銷美國客戶，真正做到了讓客戶滿意。

四．節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新工藝

下坡發(fā)電皮帶

亞東水泥石灰石輸送采用國產(chǎn)下坡節(jié)能發(fā)電帶運機，總長3.6km，1500 t/h。發(fā)電300kwh/Hr，回程皮帶翻面，沿線無漏料，清潔生產(chǎn)。

雙向輸送曲線帶運機

江西亞東水泥二廠至碼頭間雙向曲線輸送帶運機(總長2.92km)，上行送熟料至碼頭1000t/h，回程送四種原燃料至二廠600t/h，高效節(jié)能。

該機器經(jīng)過丘陵地形及居民區(qū)，采用上坡、下坡、曲線方式布置。無中間轉(zhuǎn)運站，節(jié)約投資約1077萬元。實際運轉(zhuǎn)耗電僅0.86 kWh/t，每年節(jié)電達(dá)246萬度，年節(jié)約電費172.2萬元。

煤粉低氮燃燒＋氨水脫硝技術(shù)

經(jīng)過技術(shù)改造，NOx小于35mg/Nm³。該技術(shù)的特點是60-65%的低氮煤粉脫硝；煙室縮口上方還原區(qū)高度超過25米；加大管道式分解爐直徑和高度；低氮燃燒+SNCR可以控制NO_X＜75mg/Nm³，再配合中溫中塵SCR可以確保超低排放及超低氨逃逸。

五．報告總結(jié)

亞泥在海峽兩岸有60余年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥的經(jīng)驗，企業(yè)由成長期進(jìn)入到成熟期，如何再精進(jìn)？亞泥將把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新時代，與水泥同業(yè)一起共同邁向新未來。

預(yù)告未來，趨勢加速，未來已來

AI、5G通訊、大數(shù)據(jù)、量子計算、萬物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星定位等數(shù)位科技的全方位運用是控制疫情擴(kuò)散的最有效工具，也是恢復(fù)社會常態(tài)生活與保障跨境旅行安全的必要手段。數(shù)位科技已經(jīng)成為二十一世紀(jì)的國家競爭力核心要素，Covid-19危機預(yù)告未來已來：全智能生產(chǎn)時代已經(jīng)來臨；智慧公共治理時代已經(jīng)來臨；超級透明社會已經(jīng)來臨；數(shù)位經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)開啟；零邊際成本社會已經(jīng)來臨。

超級透明社會已經(jīng)到來＋超級智慧政府也將來臨

電子貨幣即將取代紙幣，所有經(jīng)濟(jì)交易與金錢流向一目了然；萬物聯(lián)網(wǎng)后，所有人生活與職場足跡都有數(shù)位記錄。除非退出現(xiàn)代網(wǎng)路社會，個人擁有或產(chǎn)生的數(shù)位資訊都可被記錄與保存（從遺傳基因編碼開始）。

個人一生的健康、舉止、體驗、言行、移動、消費、生產(chǎn)與交往活動細(xì)節(jié)都可被完整記錄。每一個人一生將完全透明，一言一行都有記錄，好事與壞事天下皆知，數(shù)位記錄很難修改。無死角的社會信用制度，腐敗無所遁形，財富無法藏匿，企業(yè)無法逃稅。

超級透明社會搭配智慧政府，可以迎來夜不閉戶、講信修睦的人間凈土，但也可能制造個人自由徹底消失的極權(quán)社會。

給中國水泥行業(yè)朋友們的一些建議

當(dāng)下中國水泥業(yè)急需要規(guī)劃與設(shè)計的全局性的人才，需要擁有項目規(guī)劃能力和資源整合能力。充分使用智能化無人機實現(xiàn)對各種資產(chǎn)和條件的遠(yuǎn)程監(jiān)控。未來的工作將很少事務(wù)性的，更多是分析性的。很少是基于經(jīng)驗的，更多是數(shù)據(jù)驅(qū)動的。很少是由個人推動的，更多是團(tuán)隊協(xié)作性的。很少是當(dāng)?shù)氐?，更多是與全球或其他各營運站點聯(lián)系的。