中國建材股份有限公司召開數(shù)字化工作交流會(huì)
2月28日，中國建材股份有限公司召開數(shù)字化工作交流會(huì)，會(huì)議主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)數(shù)字化工作決策部署，落實(shí)集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，圍繞中國建材數(shù)字化現(xiàn)狀，交流總結(jié)數(shù)字先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探討未來發(fā)展方向，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，扎實(shí)有序推進(jìn)中國建材數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長、中國建材股份黨委書記、董事長周育先，中國建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李新華出席會(huì)議并作講話，集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師詹艷景出席會(huì)議，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、中國建材股份黨委副書記、總裁常張利主持會(huì)議。
周育先指出，加快推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，不僅是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大決策部署的要求，更是集團(tuán)長期高質(zhì)量、高水平發(fā)展的重要支撐。同時(shí)，數(shù)字化工作的開展應(yīng)充分考慮戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相平衡。
周育先對(duì)集團(tuán)下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出幾點(diǎn)要求。一是公司各層級(jí)對(duì)數(shù)字化工作均要提升認(rèn)知水平、提高思想站位。二是要做到規(guī)劃先行、長期堅(jiān)持、分步實(shí)施。三是人才、設(shè)備、安全、技術(shù)、數(shù)據(jù)五大要素統(tǒng)一規(guī)劃。四是軟件應(yīng)用方面?zhèn)戎丶蓜?chuàng)新或合作研發(fā)。
李新華指出，要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作目的與實(shí)現(xiàn)路徑，各層級(jí)必須凝聚共識(shí)，統(tǒng)一思想。重點(diǎn)做好以下三方面工作：一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，依靠技術(shù)成熟、裝備可靠、流程可控的數(shù)字化手段解決實(shí)際問題。二是需求導(dǎo)向，完善司庫體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理的可視、可控、可調(diào)度。三是決策科學(xué)、分步實(shí)施、迭代升級(jí)，挑選效益優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟度高的企業(yè)率先建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，逐步推廣，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范治理。
常張利作會(huì)議總結(jié)，他表示，周育先董事長與李新華總經(jīng)理的講話對(duì)下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作具有重要指導(dǎo)意義，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，將指導(dǎo)思想充分落實(shí)到工作中。
會(huì)上，科技與數(shù)字化部介紹了中國建材股份目前數(shù)字化現(xiàn)狀并提出轉(zhuǎn)型路徑思考。新天山水泥、寧夏建材、北新建材、中國巨石、中材科技、中材國際（南京）、天津院、南京凱盛、中建材信息共九家企業(yè)結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享。
集團(tuán)公司管理部，股份公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人，各板塊公司主要領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)90人在主會(huì)場(chǎng)及各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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