水泥網(wǎng)獨家：水泥行業(yè)反內卷的三大抓手
2024年，水泥行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，被稱為“三十年一遇的寒冬”。面對需求下滑，一些企業(yè)缺乏定力，盲目推行激進的市場策略，導致價格戰(zhàn)頻發(fā)，行業(yè)整體利益受損。面對市場和環(huán)境的雙重壓力，水泥企業(yè)唯有提升韌性，穿越周期，才能在下一個行業(yè)上升期再鑄輝煌。具體該怎么辦？由OCC（長江水泥企業(yè)聯(lián)盟）主辦的“長江流域水泥反內卷懇談會”提出三大倡議：
一、理性認識市場形勢，共筑行業(yè)健康有序發(fā)展基石
水泥行業(yè)正經歷著前所未有的市場挑戰(zhàn)與結構性轉型。需求不足是經濟周期的大趨勢，短期內不可逆轉。企業(yè)間的無序競爭、相互內卷，將導致全行業(yè)虧損，不利于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。行業(yè)健康發(fā)展需要我們倡導公平競爭、合作共贏的理念，既要積極主動應對，又要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心。
二、調節(jié)生產和銷售的平衡
面對國內大循環(huán)下行形勢下水泥行業(yè)減量的現(xiàn)狀，企業(yè)需要理性看待，按照市場需求組織生產活動。從產銷兩端主動控量、順勢減量，不打價格戰(zhàn)、不做份額之爭。通過加強供給側管控，實現(xiàn)“量減利不減”或“量減利增”，追求有質量的經營、有效益的發(fā)展，降低生產和消耗強度，減少無效供給。
三、堅決落實按需生產機制
錯峰生產是促進供給側結構性改革、改善行業(yè)產能嚴重過剩矛盾最有效的途徑。全行業(yè)需嚴格落實按需生產，科學制定生產計劃，各企業(yè)自覺主動執(zhí)行，實現(xiàn)精準、剛性、常態(tài)化錯峰生產，降低資源消耗、減少無效供給，保持供需動態(tài)平衡。
這三大倡議不僅是水泥行業(yè)反內卷的重要抓手，也是推動行業(yè)走向健康、有序、可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。
反內卷，不僅是對當前困境的應對之策，更是水泥行業(yè)長遠發(fā)展的必由之路。它意味著行業(yè)要從無序競爭的泥潭中抽身，走向有序、健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。要求水泥企業(yè)強化行業(yè)自律，倡導公平競爭、合作共贏的理念，要積極主動應對，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心。
水泥行業(yè)作為國民經濟的基礎產業(yè)，其健康發(fā)展對于國家的基礎設施建設、城鎮(zhèn)化進程、乃至整個經濟的穩(wěn)定增長都具有不可替代的作用。在這場反內卷的征程中，每一個水泥企業(yè)都是參與者。我們需要以實際行動，踐行反內卷的理念，杜絕惡性競爭，真正站在行業(yè)立場決策行動，堅持創(chuàng)新驅動、堅持長期主義，共同構建一個健康、有序、可持續(xù)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
編輯：戴冬虞
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