“十一五”期間水泥行業(yè)自動化發(fā)展報告

當今我國水泥行業(yè)在國內(nèi)有影響有實力的大集團有十幾家，如海螺、華新、冀東、三獅、亞泰等水泥集團，許多大集團現(xiàn)設有自動化研究機構，有的集團已建成光纜通信網(wǎng)絡和MIS系統(tǒng)，如華新集團；某些集團已開始研發(fā)ERP，如亞泰集團等?！笆晃濉逼陂g水泥大集團相繼要實現(xiàn)CIM和MES，包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)，采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)和綜合管理子系統(tǒng)等。...

低調(diào)在行動——訪四川金頂集團董事長陳建龍

和金頂集團董事長同時也是華倫集團董事長陳建龍約好的訪談是在浙江富陽——華倫集團的總部進行的。 ??在見到陳建龍本人之前，我極力想像著這是怎么樣的一個人，是什么讓有這樣實力的集團、讓有這樣地位的人能保持著這樣的低調(diào)。幾分鐘之后，陳建龍如約到來...

重慶市水泥工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃

“十五”期間，我市根據(jù)《重慶市建材工業(yè)結構調(diào)整意見》和《重慶水泥工業(yè)結構調(diào)整實施意見》確定的以結構調(diào)整為主線，加強我市水泥工業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，實施“大公司、大集團”戰(zhàn)略，著力扶持大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，以體制創(chuàng)新和技術進步為動力，推進新型干法窯外分解線建設的工作思路，經(jīng)過近五年的努力，全面完成各項調(diào)整指標，基本實現(xiàn)“十五”規(guī)劃擬定的發(fā)展目標。...