與時俱進、穩(wěn)健發(fā)展——訪上海嘉新水泥有限公司董事長藍箴規(guī)先生

　　國外經(jīng)濟學(xué)家發(fā)表在聯(lián)合國《世界經(jīng)濟評論》上的文章指出，在未來１０年中，中國ＧＤＰ將保持６％～７％的增長速度，水泥工業(yè)增長速度必須保持在３％才能滿足經(jīng)濟建設(shè)的需要。2005年，國家經(jīng)貿(mào)委預(yù)測中國國內(nèi)水泥年消費量將達到或超過8億噸，在經(jīng)濟發(fā)展前沿城市——上海，2005年預(yù)計水泥年消費將會達到1800萬噸，人均年消費超過1噸。乘著上海2010年世界博覽會申辦成功的春風(fēng)，我們采訪了最早在大陸投資的臺灣嘉新水泥集團上海嘉新水泥有限公司董事長藍箴規(guī)先生，暢談過去，憧憬未來。

1、臺灣嘉新水泥公司在九二年進軍中國，九八年投產(chǎn)中國第一條日產(chǎn)6500噸水泥生產(chǎn)線，請問您為什么會選擇在中國大陸投資如此巨大的水泥項目？

　　藍總：嘉新水泥在臺灣是第三大水泥廠，年產(chǎn)200萬噸。到2000年嘉新水泥已有40多年的歷史，原有礦山已幾乎開采殆盡，當(dāng)時我們計劃到花蓮礦山開采，但是資源不是十分理想。加上現(xiàn)有的廠周圍已發(fā)展成一個相當(dāng)人口規(guī)模的城市，由于環(huán)保的影響，在當(dāng)?shù)亻_采和生產(chǎn)水泥帶來的阻力也逐步增大。當(dāng)時我們在中國進行兩年多的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中國的水泥當(dāng)時市場還處在供不應(yīng)求的狀況，所以我們來到中國大陸。當(dāng)時，臺灣政府限制我們在大陸投資水泥項目，因此我們開始投資的是水泥中轉(zhuǎn)物流。我們考察從山東到福建，最后我們選擇在江蘇鎮(zhèn)江作為我們的水泥生產(chǎn)基地，上海作為我們中轉(zhuǎn)物流中心。雖然目前只有一條水泥生產(chǎn)線（6500噸/日，全國第二大單窯熟料線），但是我們預(yù)留了二線及三線的擴建用地，我們有很大發(fā)展空間。

2、您認為中國加入WTO后對中國的水泥行業(yè)有什么影響？

　　藍總：水泥行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，加入WTO之后有進有出，但是國際間水泥貿(mào)易需要靠大船大庫經(jīng)濟模式運行，水泥企業(yè)沒有建立大中轉(zhuǎn)庫是很難進來的，尤其是沿海經(jīng)濟發(fā)達城市。舉個例子，目前在上海，只有我們嘉新集團有三個位于黃浦江邊各1.6萬噸的水泥中轉(zhuǎn)庫，有能力進口國外水泥在國內(nèi)銷售。同時上海2010年世界博覽會申辦成功，上海將直接投資30億美元用于場館建設(shè)和開發(fā)，我們水泥中轉(zhuǎn)庫離場館建設(shè)地最近，因此我們對上海市場充滿信心。

　　當(dāng)然熟料的進口可能性較大，因為熟料的運輸不會要求苛刻的運輸條件，不排除有大城市附近的水泥企業(yè)建立中轉(zhuǎn)庫來進口熟料。2002年10月前，我國進口商品熟料是當(dāng)期水泥進口的3倍多，達到157萬噸。

　　中國加入WTO后，國內(nèi)水泥對外交流的窗口已經(jīng)完全打開，我們將會利用長期形成對外交流的經(jīng)驗，及時牽線搭橋，為國內(nèi)水泥工業(yè)對外的發(fā)展做出自己的貢獻。

3、據(jù)中國水泥網(wǎng)招商引資部門的了解，現(xiàn)階段有很多的國外資金準備投資中國水泥行業(yè)，您是怎么看待此事情？您又是如何看待現(xiàn)在的中國水泥市場的呢？

　　藍總：現(xiàn)在已有國外的大企業(yè)進軍中國市場，以世界上最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)拉法基為例，他們在全球有1.6億噸的水泥生產(chǎn)能力，在四川都江堰今年6月份投資120萬噸的水泥廠開始投產(chǎn)。第二家瑞士的holcim，他進來做什么呢，參股江蘇的金貓水泥廠，湖北的華新水泥廠，主要是通過購買華新水泥廠在海外的增發(fā)股份，大約占有25％左右。第三就是德國的海德堡，在廣東的越秀水泥公司占有股份30％。

　　日本的水泥廠有南京江南小野田水泥廠及秦皇島煙臺的三菱水泥廠。據(jù)我看來，日本的水泥廠在近兩年內(nèi)不會有很大的動作，但是歐洲的水泥企業(yè)都有可能進來。

　?。ㄍ醪逭Z：據(jù)中國水泥網(wǎng)的對市場的了解和認識，現(xiàn)在中國的水泥市場面臨著一個歷史性的投資機遇。第一是中國的水泥企業(yè)面臨著一個設(shè)備老化的問題，都是在五十年代六十年代發(fā)展起來的水泥企業(yè)，他們在現(xiàn)在處在一個設(shè)備的更新?lián)Q代的階段，需要大量的資金。第二、中國的水泥行業(yè)的改革還很落后，很多還是國有企業(yè)，有很重的歷史包袱，面臨著社會的競爭，他們明顯缺乏競爭力。第三就是中國的水泥行業(yè)的政策調(diào)整，國家強行關(guān)閉一部分小的、污染嚴重的水泥企業(yè)，鼓勵發(fā)展水泥新型干法生產(chǎn)線，為投資者創(chuàng)造一個良好的機遇。中國水泥網(wǎng)推出招商引資欄目后，有很多的國外企業(yè)及國外資金紛紛與我們中國水泥網(wǎng)聯(lián)系，希望能夠了解投資情況正說明以上的看法。）

　　香港的瑞安投資重慶的騰輝水泥廠、香港聯(lián)合投資上海的聯(lián)合水泥廠。臺灣是嘉新水泥集團最早進入中國，然后是亞東水泥在江西瑞昌，還有環(huán)球水泥在廣東，規(guī)模為60萬噸。香港的情況我不太清楚。

　　中國的市場被國外大水泥集團的瓜分的可能性不太大。中國的干法預(yù)熱窯不到全國窯型15％，現(xiàn)在造房子都需要有50年的保證，所以很多國內(nèi)小水泥廠的質(zhì)量會達不到，國內(nèi)目前約有4.5億噸立窯水泥，這些量都將逐步退出市場，這樣國外的水泥企業(yè)就會逐步進來取代退出的真空，這是一種良性淘汰。否則我國就會進口水泥來彌補。外資的進入對中國的整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都是有幫助的。所以中國政府正在積極鼓勵其進來。

　　中國水泥網(wǎng)邵總問：據(jù)我們發(fā)現(xiàn)，歐洲水泥在中國的市場似乎是達成一個共識：北方的是Lafarge，中部的是holcim，南方的是heidelberger，互不越界，墨西哥的cemex在中國進行八個月的市場調(diào)查, 沒有進一步進入的跡象

　　藍總：這是由于看他們各個公司的經(jīng)營方式及于對市場的看法不同。

　　4、嘉新水泥公司擬在近幾年內(nèi)投資以期形成年產(chǎn)1000萬噸高標號水泥的生產(chǎn)基地。請問貴公司在近期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃是如何安排的？具體地說如何實現(xiàn)這個目標，多長時間來實現(xiàn)這個目標？

　　藍總：我們張永平董事長希望有四條干法水泥線，但是我們并不急著上新線，我們采取的是市場為導(dǎo)向的發(fā)展策略。我們近期打算IPO，可以在國外上市，如果國內(nèi)A股同意外資上市，我們股票賣點將與眾不同。我們的第二條生產(chǎn)線明年過了年就要開工，現(xiàn)正在做三通一平的工作。我們現(xiàn)在的市場是從鎮(zhèn)江到長江，然后是沿海，同時我們還會發(fā)展臺灣，形成兩岸最大的水泥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，這一切發(fā)展都將采取穩(wěn)健方式。

　　5、中國水泥網(wǎng)作為一個水泥行業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)平臺，您對我們中國水泥網(wǎng)有哪些看法和認識？同時您覺得中國水泥網(wǎng)應(yīng)該在哪些欄目加以改進或提高？

　　藍總：中國水泥網(wǎng)是一個很不錯的網(wǎng)站，中國水泥市場結(jié)構(gòu)變化在未來的三五年內(nèi)會有很大的變化，我們從事水泥行業(yè)在信息和市場方面是很重要的，所以你們的水泥網(wǎng)就是非常有需要的。很多的公司要進行水泥咨詢的調(diào)查，所以都會希望得到你們的支持，當(dāng)然這個也會是要付費用的。所以你們這個網(wǎng)站是很有前途的，將會成為中國水泥發(fā)展的一個焦點。